4月23日至25日，集團(tuán)黨總支部書記、董事長秦建斌同志帶隊，先后到集團(tuán)金融板塊、產(chǎn)業(yè)投資板塊和基礎(chǔ)設(shè)施板塊進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理周延虎同志參加了24日和25日調(diào)研活動。

       三場座談會，累計交流發(fā)言時間達(dá)16個小時，上至子業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、子公司老總，下至剛剛?cè)肼毜目蛻艚?jīng)理和業(yè)務(wù)助理，參加座談的三個板塊79名員工每個人都發(fā)了言。

       秦建斌董事長邊聽邊記，邊聽邊問，并不時插話，每個業(yè)務(wù)部門和子公司匯報發(fā)言后，他都要進(jìn)行集中點評，幫助各部門（子公司）梳理思路。

       4月26日中午，只留30分鐘午飯時間，調(diào)研座談加班進(jìn)行。在談到集團(tuán)業(yè)務(wù)部門要為子公司搞好服務(wù)時，秦建斌董事長說：“我是豫資控股集團(tuán)最大的服務(wù)員，集團(tuán)管理層要給各業(yè)務(wù)部門服好務(wù)，各業(yè)務(wù)部門要給子公司服好務(wù)，集團(tuán)上下都要為市縣服好務(wù)”。

       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)這種求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、高效快捷的工作作風(fēng)在與會員工中引起強(qiáng)烈共鳴。陪同調(diào)研的四個業(yè)務(wù)部門，以及三個板塊員工紛紛表示，通過這次調(diào)研，進(jìn)一步梳理了工作思路，明確了目標(biāo)方向，謀劃了重點工作，同時也學(xué)到了工作方法。