近日，全省國資國企改革發(fā)展工作會議在鄭州召開。會議全面總結(jié)了2018年全省國資國企改革發(fā)展工作，表彰了2017-2018年度全省國資監(jiān)管工作先進單位和個人，分析了當前經(jīng)濟形勢，部署了2019年重點任務(wù)。省政府國資委黨委書記胡廣坤作工作報告，主任李濤主持會議并作總結(jié)講話。
       會議指出，去年以來，全省國資國企系統(tǒng)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委、省政府決策部署，聚焦重點，狠抓落實，保持改革攻堅大氣勢，全面打贏了國企改革“總攻戰(zhàn)”，完成了1124戶僵尸企業(yè)處置，全省國有經(jīng)濟呈現(xiàn)健康平穩(wěn)運行態(tài)勢，省管企業(yè)效益創(chuàng)2011年以來最好水平，國資國企改革發(fā)展朝著高質(zhì)量目標邁出了新的步伐。
       會議明確，2019年要實現(xiàn)國企黨建新提升、企業(yè)改革新跨越、質(zhì)量效益新突破、布局結(jié)構(gòu)新優(yōu)化、國資監(jiān)管新轉(zhuǎn)變五個新目標，做到“八個強化”：一是強化政治統(tǒng)領(lǐng)，筑牢國企改革發(fā)展“根”和“魂”。組織實施國企黨建“根魂工程”，抓理論學習促政治意識提升，抓基層基礎(chǔ)促固本提質(zhì)，抓班子管理促擔當作為，抓意識形態(tài)促鮮明導向，抓反腐倡廉促風清氣正。二是強化改革攻堅，堅決打贏國企改革“掃蕩戰(zhàn)”。按照國企改革“兩本臺賬”要求，完成僵尸企業(yè)處置后續(xù)工作，積極推進混合所有制改革，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，大力改組組建投資運營公司。三是強化目標導向，保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，力爭首季“開門紅”，做到“穩(wěn)中求進”保增長，精打細算過日子，多措并舉拓市場，堅決防止大起大落。四是強化風險防控，守住不發(fā)生重大風險的底線。把防范化解重大風險擺在更加突出的位置，堅持問題導向，強化底線思維，嚴格落實企業(yè)主體責任，嚴控債務(wù)風險、法律風險、環(huán)保風險和安全穩(wěn)定風險。四是強化布局調(diào)整，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。貫徹“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，做強做優(yōu)主業(yè)，促進轉(zhuǎn)型升級，加快重組整合，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。五是強化創(chuàng)新開放，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、開放合作等為著力點，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。六是強化管理提升，努力向一流企業(yè)水平邁進。開展管理質(zhì)量提升行動，全面推行精細化管理，建全內(nèi)控體系，向內(nèi)深挖潛力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，對標一流補齊短板，向管理要效益，進一步釋放管理紅利。七是強化職能轉(zhuǎn)變，提高監(jiān)管系統(tǒng)性針對性有效性。把增強活力與強化監(jiān)管有機統(tǒng)一起來，持續(xù)優(yōu)化監(jiān)管職能，提升監(jiān)管服務(wù)效能，完善監(jiān)管體制，加強違規(guī)責任追究，強化對市縣國資工作的指導監(jiān)督。
       會議要求，要抓好“四個結(jié)合”，全面貫徹落實會議精神。一是與日常學習結(jié)合，提高工作站位，圍繞國企改革、黨的建設(shè)等重大問題，有針對性地組織學習研討，吃準精神、弄準問題、把準方向、找準路徑，進一步提升工作站位。二是與地方實際結(jié)合，融入發(fā)展大局樹立國資“一盤棋”思想，強化“一家人”意識，爭取地方黨委、政府更大支持，共同推動國資國企事業(yè)改革發(fā)展。三是與謀劃工作結(jié)合，強化實干擔當，立足當前，著眼長遠，抓緊安排部署工作，實行臺賬式管理、項目化推進，切實把各項任務(wù)抓實抓細抓到位。四是與交流經(jīng)驗結(jié)合，實現(xiàn)對標提升，加強信息溝通，在重大改革事項上搞好協(xié)同配合，及時分享工作中的好經(jīng)驗好做法，共同推動國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)不斷取得更大成績。