（集團(tuán)直屬第一黨支部書(shū)記 孫浩輝）

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的永恒主題,中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程中,領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)和改革取得勝利和成就的經(jīng)驗(yàn)中始終貫穿著加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐,都把建設(shè)黨的事業(yè)與建設(shè)良好作風(fēng)緊緊地聯(lián)系在一起。如何做好新時(shí)代黨的基層組織作風(fēng)建設(shè)，是基層黨組織發(fā)展面臨的關(guān)鍵課題，對(duì)此，結(jié)合工作實(shí)際，我認(rèn)為集團(tuán)直屬第一黨支部須從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、持續(xù)強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)

持續(xù)學(xué)習(xí)，是保證黨組織活力和適應(yīng)習(xí)近平新時(shí)代新要求的關(guān)鍵，作為基層黨組織，為了更好的發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，我們必須加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要指示批示精神，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治站位和政治自覺(jué)，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌，鍥而不舍地抓好作風(fēng)建設(shè)。

其次要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)和風(fēng)控部門(mén)作為專(zhuān)業(yè)部門(mén)，必須時(shí)刻關(guān)注最新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)向，學(xué)習(xí)最新的行業(yè)制度和規(guī)范文件，確保集團(tuán)業(yè)務(wù)合規(guī)有序開(kāi)展，保障集團(tuán)業(yè)務(wù)不出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

最后要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。豫資集團(tuán)作為省屬?lài)?guó)企，承擔(dān)著河南省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和引產(chǎn)入豫的重要職責(zé)，我們作為專(zhuān)業(yè)的后臺(tái)服務(wù)部門(mén)，必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)向的研究，深入學(xué)習(xí)貫徹省委省政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要論述精神，做到心中有數(shù)、腦中有術(shù)，做好集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)支撐。

二、持續(xù)強(qiáng)化廉潔建設(shè)

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記站在黨和國(guó)家工作全局的高度，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，發(fā)表了一系列重要論述，他指出“堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是我們必須抓好的重大政治任務(wù)”。而資金管理是協(xié)助集團(tuán)抓好廉潔建設(shè)的重要一環(huán)。一方面，我們抓好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，持續(xù)營(yíng)造集團(tuán)風(fēng)清氣正的氛圍，杜絕享樂(lè)思想的滋生。另一方面加強(qiáng)各類(lèi)資金監(jiān)管，提高資金使用效率。根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，制定了預(yù)算管理制度、閑置資金管理制度、資金調(diào)劑管理制度、貨幣資金管理制度等，為資金的規(guī)范高效使用提供制度保障，確保資金不出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)，避免業(yè)務(wù)腐敗。

三、持續(xù)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)

擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神，更是一種能力，是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。勇于擔(dān)當(dāng)，就是要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，在其位，謀其政，把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過(guò)失敢擔(dān)責(zé)。

首先，敢于擔(dān)當(dāng)，要具備較高的基本素質(zhì)。敢于擔(dān)當(dāng)需要有激情、有韌勁，但更需要有能力、有水平、有辦法。集團(tuán)直屬第一黨支部始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、在業(yè)務(wù)中練兵，積極參與投資項(xiàng)目研判，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力，提高自身綜合素質(zhì)，提升服務(wù)業(yè)務(wù)的能力。

其次，敢于擔(dān)當(dāng)，要在直面問(wèn)題時(shí)拿出破解辦法。敢于擔(dān)當(dāng)，不是一句承諾、一聲口號(hào)，而是在遇到急難險(xiǎn)重的工作，發(fā)生重大事件時(shí)，充分發(fā)揮“主心骨”作用，親自上陣，帶頭沖鋒，在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。面對(duì)集團(tuán)高速發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，支部同志躬身入局，和其他同志一起積極解決問(wèn)題；面對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新，組織大家認(rèn)真分析研判，提前謀劃對(duì)策，確保集團(tuán)業(yè)績(jī)不出現(xiàn)較大波動(dòng)；面對(duì)省內(nèi)金融市場(chǎng)困境，我們與金融管理部積極對(duì)接，共商對(duì)策，守住了不發(fā)生剛兌風(fēng)險(xiǎn)的底線。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在新時(shí)代新征程中，廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹(shù)牢為國(guó)家、為人民服務(wù)的理想信念，以永遠(yuǎn)在路上的決心推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，切實(shí)為河南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和集團(tuán)升級(jí)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。