保障房公司黨支部書記  汪耿超

省委書記樓陽生同志在省委工作會議講話上強調(diào)“各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志都要勇于攻堅克難，破發(fā)展難題，補改革短板，強創(chuàng)新弱項，推動各項工作不斷取得新突破?！弊鳛楸Ｕ戏抗军h支部書記、公司主要負(fù)責(zé)人，我的理解就是要敢于直面問題，務(wù)求工作實效，以釘釘子精神確保集團公司決策部署在保障房公司落地生效。

一、提高政治站位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委會議精神。省委書記樓陽生在省委工作會議上的講話對豫資集團在新的起點上實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會議指出，要筑牢發(fā)展基石，大力推進(jìn)新發(fā)展格局下縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要把“一縣一省級開發(fā)區(qū)”作為重要載體，強化管委會經(jīng)濟發(fā)展主責(zé)主業(yè)，逐步推行“管委會+公司”管理模式，推動開發(fā)區(qū)真正成為經(jīng)濟建設(shè)的主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎；賦予縣（市）更多經(jīng)濟管理權(quán)限，使縣域發(fā)展要素配置更加高效、內(nèi)生動力充分激發(fā)、質(zhì)量效益全面提升。面對新征程的新形勢新任務(wù)，我們必須旗幟鮮明講政治，根據(jù)會議精神積極制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，更好服務(wù)市縣經(jīng)濟發(fā)展。

二、圍繞“十大戰(zhàn)略”，積極謀劃部署各項工作。基礎(chǔ)設(shè)施板塊作為集團的壓艙石，始終踐行“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”戰(zhàn)略要求，時刻將服務(wù)市縣發(fā)展、壯大公司規(guī)模放在首位。在做穩(wěn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，緊跟政策導(dǎo)向找定位、搶賽道，努力通過落地標(biāo)志性、牽引性項目來育先機、開新局。保障房公司通過對“十大戰(zhàn)略”的再梳理，在近年來業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點聚焦其中的三大戰(zhàn)略，積極謀劃部署各項工作。一是在推進(jìn)實施以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略方面，一方面集中力量深化以人為核心的新型城鎮(zhèn)化研究，在“一縣一省級開發(fā)區(qū)”和“管委會+公司”的縣域新發(fā)展格局下，探索出一條依托基礎(chǔ)設(shè)施板塊投、融、管、建、運一體化機制，發(fā)揮棕櫚股份的建設(shè)施工優(yōu)勢，在舊城區(qū)改造、河道治理、城鎮(zhèn)綠化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭建等方面精準(zhǔn)發(fā)力，更好支持市縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展之路。另一方面，堅持“房住不炒”，大力發(fā)展保障性租賃住房，完善租購并舉的住房體系，著力解決新市民住房困難。在高質(zhì)量完成省直青年人才公寓融資建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，以進(jìn)一步提高租賃住房管理專業(yè)化程度為切入點，完善政策性租賃住房的專業(yè)化管理運營機制，持續(xù)推動租賃住房業(yè)務(wù)投資、運營、管理、物業(yè)服務(wù)及資產(chǎn)盤活全鏈條服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)省委一所轉(zhuǎn)型為保障性租賃住房，實現(xiàn)市場化自主運營。二是在推進(jìn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面，突出規(guī)劃引領(lǐng)，堅決扛穩(wěn)糧食安全重任。一方面，深入謀劃推進(jìn)新一輪高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田規(guī)劃建設(shè)項目，加快糧食生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。這些項目具有體量大、易推廣的特點，目前，蘭考縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)試點項目正在穩(wěn)步推進(jìn)，爭取盡快落地；另一方面，大力發(fā)展特優(yōu)產(chǎn)業(yè)，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育壯大區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展由生產(chǎn)型向市場型轉(zhuǎn)變，形成以農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系融合發(fā)展為目標(biāo)的新業(yè)務(wù)模式。三是在推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方面，助力“碳達(dá)峰、碳中和”，穩(wěn)妥推動“氣化河南”，進(jìn)一步補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板；參與設(shè)立碳中和基金，探索對農(nóng)作物廢棄物的綜合利用，實現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

三、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦重點抓落實。一分部署，九分落實。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，“如果不沉下心來抓落實，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，也只是鏡中花、水中月?！?0年來，豫資集團取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，在我省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中為我省經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，在省屬企業(yè)中地位更加凸顯、影響不斷擴大，這一切成績的取得，都是務(wù)實重干、狠抓落實的結(jié)果。質(zhì)勝于華，行勝于言，我們要以對黨、對群眾、對事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)；在困難挑戰(zhàn)面前迎難而上，不斷提高解決實際問題的本領(lǐng)，不斷增強狠抓落實的本領(lǐng)。鉚釘賽道，堅持高效實干，養(yǎng)成立說立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，把一切目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)都落實到“早”上、體現(xiàn)到“快”上，以高效率的工作帶動各項事業(yè)快節(jié)奏推進(jìn)。在服務(wù)市縣、推進(jìn)業(yè)務(wù)的同時，要更加注重各個板塊之間的協(xié)同，打好組合拳。

道固遠(yuǎn)，篤行可至；事雖巨，堅為必成。下一步將結(jié)合保障房公司工作實際，堅持“項目為王”，突出結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以災(zāi)后重建為抓手，全力推動以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略，確保省委重大部署有力有效落實。在新的賽道上把握機遇，奮勇前行，為促進(jìn)集團轉(zhuǎn)型升級取得新發(fā)展、新突破而努力奮斗！