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        筑牢集團(tuán)法治根基,賦能現(xiàn)代風(fēng)控體系——專(zhuān)訪(fǎng)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施板塊風(fēng)控總監(jiān)許凱

        來(lái)源:admin 時(shí)間:2023/7/9 10:27:16

        身邊的典型:

        編者按:為深入開(kāi)展主題教育,扎實(shí)推進(jìn)調(diào)查研究,進(jìn)一步激勵(lì)集團(tuán)廣大黨員群眾擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí),本刊推出“身邊的典型”專(zhuān)欄,將鏡頭對(duì)準(zhǔn)集團(tuán)各核心子公司、各部門(mén)的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工,他們或治企有方、銳意進(jìn)取,或立足崗位、默默奉獻(xiàn)。集團(tuán)廣大員工要向他們學(xué)習(xí),每一個(gè)人在各自崗位上為豫資更加出彩貢獻(xiàn)自己的一份力量。


        筑牢集團(tuán)法治根基  賦能現(xiàn)代風(fēng)控體系


        ——專(zhuān)訪(fǎng)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施板塊風(fēng)控總監(jiān)許凱


        “金融是風(fēng)險(xiǎn)管理的藝術(shù)”,風(fēng)控是衡量業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重中之重,10年的銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和6年風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)集團(tuán)風(fēng)控有獨(dú)特的思考和做法,始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,筑牢集團(tuán)法治根基,賦能現(xiàn)代風(fēng)控體系。作為一名中共黨員,他始終秉持勤懇踏實(shí)、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。他就是基礎(chǔ)設(shè)施板塊風(fēng)控總監(jiān)許凱。

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        一、踔厲篤行,積極優(yōu)化合規(guī)管理體系。集團(tuán)在向一流國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,須建立完善有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。許凱同志始終在思考,如何根據(jù)板塊各公司的發(fā)展階段和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定與之匹配的管理制度,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)防控。根據(jù)國(guó)企三年改革行動(dòng)方案,他組織開(kāi)展了板塊公司基本管理制度的立改廢工作和子公司的黨建進(jìn)章程工作;他前后組織業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、綜合等多部門(mén)進(jìn)行5次討論,根據(jù)討論結(jié)果組織起草了《產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資管理辦法(初稿)》《項(xiàng)目投資管理指引(征求意見(jiàn)稿)》等13項(xiàng)管控制度并制定商務(wù)和法律盡調(diào)清單;為全流程把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化投后管理體系,共計(jì)開(kāi)展6次合同風(fēng)險(xiǎn)排查、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)問(wèn)題整治、公章管理風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。他堅(jiān)持前置風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研,下沉業(yè)務(wù)一線(xiàn),先后前往南陽(yáng)、信陽(yáng)、駐馬店等10個(gè)地市,對(duì)所有擬投項(xiàng)目開(kāi)展投前法務(wù)盡調(diào),全面參與項(xiàng)目決策事項(xiàng)審議工作。他持續(xù)開(kāi)展存量項(xiàng)目回頭看工作,聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)針對(duì)16個(gè)存量項(xiàng)目分類(lèi)開(kāi)展項(xiàng)目盡調(diào),形成風(fēng)險(xiǎn)盡調(diào)問(wèn)題報(bào)告并督促限期整改。

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        二、守土盡責(zé),主動(dòng)防范化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。為了進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施板塊法律服務(wù)質(zhì)量,許凱同志制定了科學(xué)的常年法律顧問(wèn)選聘方案,開(kāi)展激勵(lì)性律所選聘模式,與三家“鄭州市十佳律師事務(wù)所”、四家“鄭州市優(yōu)秀律師事務(wù)所、”一家“全國(guó)四大紅圈律所”,形成良好合作伙伴關(guān)系,拓展了法律“工具圈”、“朋友圈”。他創(chuàng)新建立了律所聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制,由多家知名律所組成聯(lián)席會(huì)議成員,對(duì)板塊公司遇到的重點(diǎn)法律問(wèn)題進(jìn)行集中研討,并形成專(zhuān)業(yè)法律意見(jiàn)。2022年,板塊公司涉訴案件共37起,涉及借款糾紛、財(cái)產(chǎn)保全、股權(quán)之爭(zhēng)等多領(lǐng)域,涉及民事、行政、刑事等多類(lèi)型,涉及重慶市、長(zhǎng)沙市、張家口市等7個(gè)地市。在處理省委一所某某公司合同糾紛案過(guò)程中,該案件難度大,各方協(xié)調(diào)復(fù)雜,歷時(shí)近兩年,前后歷經(jīng)一審、二審、再審,發(fā)回重審,溝通協(xié)調(diào)金水區(qū)法院、鄭州中院、省高院,省財(cái)政廳,省國(guó)資委,省委辦公廳等多家政府部門(mén)。在我方前期證據(jù)不利情況下,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)調(diào)取卷宗、尋找證人證據(jù)共計(jì)十余次,在他團(tuán)隊(duì)的不懈努力下該案以原告撤訴告終,為集團(tuán)避免約九千余萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失。

        三、重視黨建,配合書(shū)記抓好支部建設(shè)。許凱同志作為中豫城投黨支部宣傳委員兼青年委員,他主動(dòng)扛起政治責(zé)任,以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范黨支部建設(shè)為抓手,以黨建促業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)促發(fā)展,有效筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘根基,推動(dòng)支部建設(shè)再上新臺(tái)階。他自擔(dān)任中豫城投支部委員以來(lái),充分發(fā)揮黨員先鋒作用、引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)城投黨支部成為集團(tuán)首支通過(guò)國(guó)資委標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化示范黨支部驗(yàn)收的黨支部;他參與設(shè)計(jì)的支部專(zhuān)屬LOGO,打響了“基建投資標(biāo)兵”等黨建特色口號(hào),增強(qiáng)了支部品牌辨識(shí)度,將黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)緊密結(jié)合,形成了“形而統(tǒng)一”,又“獨(dú)具特色”的黨建內(nèi)核;與此同時(shí),他結(jié)合黨支部年輕人占比較大的特點(diǎn),創(chuàng)新推出“黨課六講”和“心愿墻”,使黨支部成為傾聽(tīng)群眾呼聲,掌握群眾思想,了解群眾情緒的橋梁紐帶。2022年5月,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情病毒,他不畏病毒,不懼艱險(xiǎn),積極投身到疫情、防控工作中去,扎根社區(qū)響應(yīng)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)精神,不怕苦、不喊累,充分展現(xiàn)了新時(shí)代共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)有為的精神。

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